謀發(fā)展促經(jīng)營(yíng),我為職工群眾辦實(shí)事，黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，陜建機(jī)股份公司黨委領(lǐng)導(dǎo)用心用情解決基層單位發(fā)展中的困難事，2021年5月11日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理楊宏軍到所屬陜西建設(shè)鋼構(gòu)有限公司調(diào)研，激勵(lì)公司干部員工工立足實(shí)際，促發(fā)展保民生，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

在建設(shè)鋼構(gòu)公司執(zhí)行董事張永青等管理團(tuán)隊(duì)的陪同下，楊宏軍董事長(zhǎng)重點(diǎn)視察了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)及職工生活區(qū)，要求建設(shè)鋼構(gòu)公司黨員干部要改進(jìn)工作作風(fēng)、提升能力擔(dān)當(dāng)，在立場(chǎng)上與員工一致，行動(dòng)上與員工合拍，既要重視經(jīng)濟(jì)效益，又要努力改善生產(chǎn)生活環(huán)境，配套做好后勤服務(wù)，提高廣大員工工作積極性、參與度、滿意度及幸福感，更多更好地分享企業(yè)發(fā)展成果。
      在建設(shè)鋼構(gòu)會(huì)議室，楊宏軍董事長(zhǎng)與建設(shè)鋼構(gòu)公司管理團(tuán)隊(duì)親切交流，他表示，傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式已無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展，要求建設(shè)鋼構(gòu)公司加快適應(yīng)外部環(huán)境的變化，創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式及工作思路，努力提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及現(xiàn)場(chǎng)管理水平，順應(yīng)瞬息萬(wàn)變的外部市場(chǎng)。同時(shí)要培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，有條不紊持續(xù)推進(jìn)“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理工作，每一個(gè)生產(chǎn)工序環(huán)節(jié)務(wù)必做到精細(xì)化管理，不斷提升廠容廠貌，營(yíng)造良好工作環(huán)境，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，加大加快配套生產(chǎn)力度，確保做好安全生產(chǎn)及環(huán)保達(dá)標(biāo)等工作，逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)新形象，最終成為管理一流的現(xiàn)代化企業(yè)。

陜西建設(shè)機(jī)械股份有限公司總經(jīng)理助理、辦公室主任惠鵬陪同視察。