作風建設(shè)專項行動開展以來，陜建機股份認真貫徹落實省委、省國資委黨委、陜煤集團黨委作風建設(shè)專項行動要求，系統(tǒng)謀劃，統(tǒng)籌合力，精準施策，營造出“強作風，促發(fā)展”濃厚的氛圍，其中涌現(xiàn)出多名“80”“90”后黨員干部，他們把“勤快嚴實精細廉”落實到崗位中，逐漸成為企業(yè)發(fā)展的“中堅”力量，以“領(lǐng)頭雁”的擔當和過硬的能力作風推動黨的二十大精神落地見效 。

實干擔當，執(zhí)著鉆研“螺絲釘”

姚萃，出生于1985年，現(xiàn)任陜建機股份工程機械研究院塔機研究所副所長一職，是名標準的“80”后美女，作為一名專業(yè)的科研技術(shù)人員，她早就做出了“沉下心思搞研究，俯下身子干工作”的決心，她對專業(yè)知識執(zhí)著鉆研，對設(shè)計工作嚴謹細致，對部門人員悉心指導。2022年她先后完成《STC750塔式起重機的技術(shù)與研究》項目的研發(fā)工作；完成塔機1.6m附著框與附著撐桿的設(shè)計、STC6016-8塔機的研發(fā)工作；同時，為了提高部門人員綜合能力，組織完成所內(nèi)培訓工作，進行傳、幫、帶，分享設(shè)計技術(shù)經(jīng)驗。今年，她參與的《STC600塔式起重機技術(shù)與研究》項目榮獲陜西省機械工程學會科學技術(shù)一等獎。在自我提升的同時，她以自己的模范行動，影響和帶動部門人員共同進步。

創(chuàng)新突破，扎根一線的“排頭兵”

王陽陽，出生于1991年，現(xiàn)任陜建機股份工程機械研究院電液研究所副所長，扎根生產(chǎn)一線的“90”后。作為一名電控系統(tǒng)設(shè)計人員，他始終堅持“求真創(chuàng)新做研發(fā)，扎根一線尋突破”，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，勇于創(chuàng)新。他主持并帶領(lǐng)團隊完成了STC160、STC350塔機電控系統(tǒng)設(shè)計，目前經(jīng)過空載、重載測試和型式試驗，取得國家生產(chǎn)許可證，已經(jīng)批量生產(chǎn)；同時設(shè)計開發(fā)出塔機遠程操作平臺，項目應(yīng)用5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將塔機操作室由高空搬到地面，實現(xiàn)遠程智能化操控，既增加了塔機吊裝安全系數(shù)，也從根本上改善了司機的作業(yè)環(huán)境，大大提高了工作效率。他先后獲得公司“優(yōu)秀員工”、“科技標兵”等稱號。用實際行動帶領(lǐng)陜建機股份電氣設(shè)計開發(fā)團隊穩(wěn)步前行。

善作善為，精益求精的“守擂人”

吉寧波，出生于1988年3月，現(xiàn)任該公司生產(chǎn)制造部部長，作為“80”后“老兵”。在工作上，他精益求精，推陳出新，根據(jù)市場變化情況，立足公司實際，推行“以銷定產(chǎn)”模式，細化計劃管理，及時調(diào)整排產(chǎn)方針。由分解全年計劃調(diào)整為每月根據(jù)庫存按需進行排產(chǎn)，推行小批量快節(jié)奏的生產(chǎn)模式，保證快速響應(yīng)銷售需求，提高產(chǎn)品自制率，保證產(chǎn)能有效釋放。同時，他積極組織新產(chǎn)品試制，保證公司STC250D、STC350、6515-10E三種新產(chǎn)品塔機的試制、安裝及試驗，并形成量產(chǎn)。以數(shù)據(jù)化分析、全員參與的方式，逐步探尋控制成本的方法及著手點，控制生產(chǎn)過程成本。

滄海橫流方顯英雄本色，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時刻，“80”“90”后黨員干部毅然扛起了接續(xù)奮斗的責任和擔當，他們保留著時代賦予的特性，創(chuàng)新、開拓、勇敢、熱情，也繼承老一輩陜建機人吃苦耐勞、恪盡職守、無私奉獻的優(yōu)良作風，以他們凝聚起來的奮進力量，為公司打造“雙一流兩商”做出應(yīng)有的貢獻。