2023年2月2日3版

陜煤集團：瞄準高質量發(fā)展 聚力轉型升級

本報記者郭軍

“煤炭分質利用制化工新材料示范項目一階段180萬噸/年乙二醇裝置全系列流程已打通。乙二醇產(chǎn)品開始對外銷售?！?月31日，陜煤集團榆林化學公司副總經(jīng)理王為鋒說，“目前，陜煤集團榆林化學公司正在全力推動二階段工程前期手續(xù)辦理工作?！?/p>

據(jù)王為鋒介紹，煤炭分質利用制化工新材料示范項目是陜煤集團產(chǎn)業(yè)轉型升級和引領陜北高端能源化工基地建設的標志性工程。

近幾年煤炭價格持續(xù)向好，但陜煤集團瞄準更高目標——錯油煤化、零碳轉型。

近三年來，面對疫情反復的影響，陜煤集團榆林化學公司堅持主抓項目建設不動搖，啟動“大干100天”“大會戰(zhàn)”等系列活動，現(xiàn)場2萬余人爭分奪秒地搶進度、趕工期，先后取得了首臺氣化爐投料一次成功、單系列一次性開車成功并順利產(chǎn)出乙二醇產(chǎn)品、乙二醇裝置全系列滿負荷運行等驕人成績。

2020年冬季，正逢建設高峰期，榆林遭遇極寒天氣。為確保混凝土澆筑質量，參建單位在現(xiàn)場配置2000余臺火爐、暖風機，安排專人24小時看護，并在混凝土澆筑完成后，第一時間覆蓋塑料薄膜、棉被等，有序推進項目施工。

項目現(xiàn)場人多、面廣，為加強管理，管理團隊開發(fā)出具有完全自主知識產(chǎn)權的智慧項目管理平臺，將網(wǎng)格化管理全面融入項目建設，把每一項工作落到實處，并堅持事事問責、逐級追責，確保每臺設備、每根管線都有人抓、有人管。

緊抓施工安全，陜煤集團榆林化學公司推行領導班子包聯(lián)責任制。“各包聯(lián)責任人以‘時時放心不下’的責任感，深入現(xiàn)場一線，查隱患、找癥結，發(fā)現(xiàn)技術改造、裝置開車、檢維修等棘手問題立刻著手協(xié)調?！蓖鯙殇h說。

180萬噸/年乙二醇工程和1500萬噸/年煤炭分質清潔高效轉化示范項目熱解啟動工程是陜煤集團榆林化學公司煤炭分質利用制化工新材料示范項目一階段工程。

“目前，1500萬噸/年煤炭分質清潔高效轉化示范項目熱解啟動工程實現(xiàn)投料，且工藝流程已全部打通，已連續(xù)運行400多個小時?！蓖鯙殇h說。

眼下，陜煤集團蓄力奔跑、加速開局，把大抓項目、大抓投資的勢頭揚起來。2023年，該集團高效推進新項目建設，努力確保69個重點項目有6個竣工驗收、3個力爭驗收、8個進入試生產(chǎn)，新建項目如期開工，續(xù)建項目進度明顯。

按照全省開展“三個年”活動動員部署，省國資委要求省屬企業(yè)搶抓項目擴投資，同時加快延長石油1000萬噸/年煉化一體化、陜煤集團1500萬噸/年煤炭分質清潔高效轉化示范項目二階段工程、陜西有色金屬集團8萬噸粒狀多晶硅二期等重大項目前期工作，加速推進陜西電子信息集團集成電路產(chǎn)業(yè)、西安咸陽國際機場三期擴建、京昆高速蒲城至澇峪口改擴建、引漢濟渭二期、東莊水利等重大項目建設，努力形成更多實物量，以有效投資拉動需求增長，服務全省經(jīng)濟發(fā)展。